変革を進める首長

　先日、ある自治体の首長さんからお話を伺う機会がありました。

　今は、多くの自治体が財政の危機に瀕しており、これまでの行政を見直さなければいけません。こちらも例に漏れず大なたを振るう必要があったそうです。
　
　でも、役所の幹部、現場、市民の間に、変革への抵抗は少なくなく、なにかやろうとするたびに横やりが。それの都度果敢に取り組んできたこの方は、よく話を聞いてみるとカレンシーの交換を駆使して、抵抗者を味方に引き入れていきました。

　彼が使ったカレンシーには、他のよりよい選択肢、ビジョン、理解、共感、励まし、処遇、予算、改革のムード、世間の注目など、様々です。感心したのは、相手を動かそうとするときに、一方的に指示を出したりせずに、かならず「交換」を持ちかけていることです。

　外部から飛び込んだ首長の仕事ぶりは、多くのプロジェクトリーダーの参考になると思いました。

（東京湾を貨物船が行き来しています。本文とは関係ありません）