プロジェクト = 人生の投影

　ときどきマネジメントがない組織を見ることがあります。上意下達で指示・命令することがマネジメントだと、誤解しているのかと思います。

　私のマネジメントの定義はドラッカーにならっており、仕事のマネジメント、人のマネジメント、事業のマネジメント、マネジメントのマネジメントです。最終的には部下も含めて、組織全体がマネジメントできるようになるのが、「マネジメント」の目標です。

　そのマネジメントが欠如している会社のお話しを、ときどき伺うわけです。最近もそんなことがありました。そこであらためて思い出したのは、「プロジェクト」という言葉です。プロジェクトマネジメントのなかに、プロジェクトの提議がありますが、今回思い出したのは、ハイデガーの「プロジェクト」です。

　ハイデガーによると、多くの人びとは漫然と人生を生きている。その象徴的な行為が新聞を読むことで、新聞を読んだだけであたかも見てきたことのようにものを言ったり、意見する。今なら、テレビ？、ネットの情報に動かされて、一喜一憂しているような生き方ですね。しかし、あるとき現実を見て目を覚まし、やむにやまれぬ思いと決意を抱いて、行動におよぶ人がいる。彼は、ここで初めて自分を生きるわけですね。そんな仕事のことを20世紀ドイツの哲学者ハイデガーは「プロジェクト」と呼びました。

　ここで重要なことは、プロジェクトはその人の決意を投影（＝プロジェクト）したものでなければならないということです。事実、私の知っている事業家や変革者の方たち、お話し伺うだけで震えるような感動を覚える生き方をしている人たちは、自分で事業を興していても、会社員であっても、人生を投入している。人生を投入というのは、労働時間が長くなるとかそれで追い詰められてうつになるとか、そういうことではありません。自分がとりくまなければならない、と切に感じている課題に取り組み、自分で人生をコントロールしている状態です。

　マネジメントって、この決意がなくてできるものではありません。人生をプロジェクトした仕事以外を、どうやってマネジメントするというのでしょうか？だからマネジメントがない、という会社には、従業員の事業に対する真摯な姿勢もない。例えば、過去の成功のうえにあぐらをかいているだけであって、子どもが見たら、王様は裸だと見破られてしまう程度のもののことが多いですよね。その被害を受けるのは、部下や顧客です。線表をひいてもこれは解決しません。

　こういいながら、自分自身の胸に手を当てて考えます。自分の決意が本物だろうかと。Yesと言えたときには、カレンシーの交換にも迫力がでると思いますよ。