メンバーに求められる役割 2

「マネジメントがうまくいっているかどうかを知っているのは、部下なのだ」（『影響力の法則　現代組織を生き抜くバイブル』p219）

　リーダーはある方向を示したいと思っているかもしれませんが、方向性が明確になっているかどうかをわかっているのは、フォロワーの方です。フォロワーに尋ねれば、明確かどうかはわかります。先日、ある会社の管理職を集めた席で、部門の目標は？と尋ねたところ、答えられない方が半分ぐらいいらっしゃって、一同冷や汗をかきました。でも、これが平均的な現実と思います。

　リーダーがフォロワーに依存する度合いは高まっていますから、上下関係というよりも、パートナーシップを目指そう、というのが、「影響力の法則」の提案です。